Топ-100
 
Ежедневные онлайн встречи на которых эксперты учебного центра Pro-ability
разбирают с вами актуальные вопросы (госзаказа, кадров и бух. учета)
Новости по 44-ФЗ/223-ФЗ госзакупки, тендеры и торги

Изменили перечень товаров, которые подлежат согласованию с координационным органом Правительства РФ

Анализ изменений в перечне товаров, требующих согласования с координационным органом (Распоряжение Правительства РФ № 421-р от 24.02.2025)

Дата вступления в силу: 3 марта 2025 года (через 7 дней после публикации 24.02.2025).

1. Суть изменений

Распоряжение № 421-р дополняет Перечень товаров, закупки которых требуют согласования с координационным органом (утвержденный Распоряжением № 1489-р от 2018 года). В список добавлены:
  • Двигатели с искровым зажиганием (код ТН ВЭД 8407 31–8407 34);
  • Поршневые двигатели внутреннего сгорания с воспламенением от сжатия (код ТН ВЭД 8408 10–8408 90).
Условия согласования:
  • Закупка товаров по цене выше установленного Правительством РФ лимита.
  • Закупка за пределами РФ (включая аренду, фрахтование, лизинг).
  • Требование распространяется на заказчиков, подпадающих под ч. 1 ст. 3.1-1 Закона № 223-ФЗ (государственные компании, госкорпорации, естественные монополии и др.).

2. Цели изменений

  • Контроль стратегических закупок: Двигатели — ключевые компоненты для транспорта, промышленности и энергетики. Их добавление в перечень связано с усилением контроля за импортом и использованием иностранных технологий.
  • Импортозамещение: Стимулирование закупок российских аналогов (например, двигателей КамАЗ, Урал, «Турбомотор»).
  • Безопасность: Предотвращение зависимости от иностранных поставщиков в условиях санкций.

3. Последствия для заказчиков

  • Обязательное согласование: Закупки указанных двигателей выше лимита требуют одобрения координационного органа. Это увеличит сроки процедур.
  • Ограничение зарубежных закупок: Для закупок за пределами РФ необходимо обосновать невозможность приобретения аналогов внутри страны.
  • Документационная нагрузка:
  • Подготовка технико-экономического обоснования.
  • Предоставление данных о российских аналогах.
Пример:
Госкомпания планирует закупить немецкие дизельные двигатели для железнодорожной техники. Если цена превышает лимит, ей придется согласовать закупку, доказав отсутствие подходящих российских вариантов.

4. Риски

  • Задержки в закупках: Согласование может занять до 30 рабочих дней (по аналогии с текущей практикой).
  • Сужение круга поставщиков: Если российские аналоги недоступны или не соответствуют требованиям, заказчики могут столкнуться с дефицитом.
  • Штрафные санкции: Нарушение порядка согласования влечет административную ответственность (ч. 4.1 ст. 7.32.3 КоАП РФ — штрафы до 500 тыс. руб. для юрлиц).

5. Рекомендации для заказчиков

  1. Аудит текущих закупок:
  • Проверить, включены ли планируемые закупки двигателей в новый перечень.
  • Уточнить лимит цены для согласования (ожидается отдельное постановление).
  1. Работа с координационным органом:
  • Заранее запрашивать предварительные консультации.
  • Готовить пакет документов: сравнение характеристик иностранных и российских двигателей, расчеты экономической эффективности.
  1. Поиск альтернатив:
  • Рассмотреть российских производителей: НПО «Сатурн», «Уральский дизель-моторный завод», «Тутаевский моторный завод».
  • Участвовать в промышленных выставках для оценки новых отечественных разработок.
  1. Обновление регламентов:
  • Внести изменения в внутренние положения о закупках.
  • Обучить сотрудников новым правилам.

6. Пример из практики

Ситуация:
Компания «РосТранс» планирует закупить 50 японских двигателей с искровым зажиганием для городских автобусов. Цена контракта — 200 млн руб. (превышает лимит).
Действия:
  • Подать заявку в координационный орган с обоснованием выбора (например, отсутствие российских двигателей с аналогичным ресурсом и экологическим классом).
  • Приложить коммерческие предложения от российских заводов и заключение технической экспертизы.

7. Заключение

Включение двигателей в перечень согласуемых товаров — часть стратегии по снижению зависимости от импорта в критических отраслях. Для заказчиков ключевыми задачами становятся:
  • Оперативная адаптация к новым требованиям.
  • Поиск баланса между соблюдением правил и эффективностью закупок.
  • Активное взаимодействие с отечественными производителями для развития локализации.